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Post by account_disabled on Dec 27, 2023 3:34:21 GMT
让您的营销团队表现出色 如同所有伟大的事业一样,其秘诀在于打好基础:只有这样,建立在基础上的一切才会坚固、长久、无险,才能经受住外来的风雨。 您的团队需要以独特的方式相信某些东西,并得到巩固、完整和果断的企业文化的共享和支持,能够传递正直、品格、创造力、爱和忠诚。 如果您的团队热爱他们所工作的公司,他们将毫无问题地在售前、售中和售后全力满足客户的要求。 这是我们前几行谈到的坚实基础。 保持团队凝聚力 “团队体系”的各项机制要发挥作用,就必须保持和保证最大限度的凝聚力。任何职能都不得与其他职能发生冲突,而应遵循非常清晰和连贯的共同点。 从这个意义上讲,通过加强透明度和问责制,您可以取得良好的成果。如果每个团队用,他们很可能会以更大的热情、动力和专注力来执行任务。 也出于这个原因,一个好的团队成员必须具有强烈的协作和分享倾向。 定义目标 选择建立像营销团队这 巴西数据库 样的人物,以其独特性和好处,不能忽视对你想要实现的目标的仔细定义。 事实上,其中一些肯定能够与其结合,这将以高效、快速和高性能的方式执行强有力的协助任务。相反,对于其他人来说,团队可能会带来延迟、结果或质量方面的风险。 一旦建立了目标和结构之间的一致性,建议将每个目标分配给团队的每项活动(即使该团队仅由两名营销人员或一名营销人员和一名销售人员组成),并以特定的方式进行。可测量的方式,以便能够控制最终结果和中间结果,如果与之前设置的特定时间相关,那就更好了。 通过这些行动,您将能够进行仔细的差距分析,并能够不断采取行动,以免整个计划被浪费。 必须从解决这些差距的角度出发,而不是通过激烈但不是非常果断的决定来绕过它们,但我们稍后会回到这一点。 资料来源:斯坦福大学 团队分析与团队规划 在制定提升营销团队水平的计划之前,您需要知道自己现在处于什么位置。这将帮助您确定最紧迫的需求,以便您可以明智地、战略性地提高绩效。 评估您当前水平的第一步是对您的营销团队进行详细审核,特别是他们在哪些方面做得好以及哪些方面可以做得更好。 在这个特定阶段,我们应该问自己具体的问题,这些问题的答案将支持指导我们得出分析结果。
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