Post by account_disabled on Jan 8, 2024 7:27:23 GMT
现在是与特别聪明、细心的营销人员合作的时候了，他们知道如何在这个特别敏感的时刻以最好的方式塑造你的品牌。“利用新冠病毒和表现出对它的认识之间存在微妙的界限，”苏克拉吉说。“要非常小心你使用的文案和创意，以免惹恼任何人。” 目前提供资源而不是演示 现在没有人愿意被出售，因此您的销售团队在这个特定时刻将很难预订演示。“在新冠疫情期间，尝试以价值引领，并将您的品牌打造为该领域的思想领袖，”Sookraj 说。
“我与招聘技术领域的一家公司合作，我们不是 香港数据库 要求演示，而是分享其他公司和招聘人员关于如何处理新冠病毒的资源。这创造了一种温暖的关系，并建立了我们的漏斗顶部，我们可以在大流行后进行转换。” 现在各种免费产品都可以带来潜在的转化 无论您的公司是否可以直接帮助应对新冠疫情，在经济困难时期提供免费服务都是一个好主意。“像Loom这样的公司正在延长免费试用期，取消免费计划的录音限制，并对付费计划打折，”Sookraj 说，“这将在短期内带来潜在客户和用户的激增，你可以在新冠疫情期间向他们推销——并在危机消退后进行转变。” 比以往任何时候都更加慷慨和友善非常重要，而新冠康复工作就是做到这一点的好方法 当然，这始终是一个好主意，但现在比以前更是如此。在这个特殊时刻，提供免费的概念和解决方案是一个伟大的举措，既可以普遍增加良好的人文氛围，也可以获得一些伟大的、应得的公关。 在这个特定时刻，有一个很好的例子：Sweetgreen，它正在为医院工作人员提供免费餐食，当这一切结束后，这一行为将不会被忘记。
“口碑营销是最好的营销方式——在人们谈论冠状病毒时就利用它，”恩格说。“例如，可汗学院最近发布了一个简单的谷歌文档，没有任何花哨或品牌，它分解了不同年龄段的良好家庭教育时间表。这太美妙了——所有这些父母都惊慌失措，这是可以理解的，这是一个非常简单、可行的解决方案，可以让父母安心。” 苏克拉吉同意。“尝试以价值为导向，并尽可能表现出善意，”他说。“只有在危机时刻无私的品牌才会脱颖而出。”
“我与招聘技术领域的一家公司合作，我们不是 香港数据库 要求演示，而是分享其他公司和招聘人员关于如何处理新冠病毒的资源。这创造了一种温暖的关系，并建立了我们的漏斗顶部，我们可以在大流行后进行转换。” 现在各种免费产品都可以带来潜在的转化 无论您的公司是否可以直接帮助应对新冠疫情，在经济困难时期提供免费服务都是一个好主意。“像Loom这样的公司正在延长免费试用期，取消免费计划的录音限制，并对付费计划打折，”Sookraj 说，“这将在短期内带来潜在客户和用户的激增，你可以在新冠疫情期间向他们推销——并在危机消退后进行转变。” 比以往任何时候都更加慷慨和友善非常重要，而新冠康复工作就是做到这一点的好方法 当然，这始终是一个好主意，但现在比以前更是如此。在这个特殊时刻，提供免费的概念和解决方案是一个伟大的举措，既可以普遍增加良好的人文氛围，也可以获得一些伟大的、应得的公关。 在这个特定时刻，有一个很好的例子：Sweetgreen，它正在为医院工作人员提供免费餐食，当这一切结束后，这一行为将不会被忘记。
“口碑营销是最好的营销方式——在人们谈论冠状病毒时就利用它，”恩格说。“例如，可汗学院最近发布了一个简单的谷歌文档，没有任何花哨或品牌，它分解了不同年龄段的良好家庭教育时间表。这太美妙了——所有这些父母都惊慌失措，这是可以理解的，这是一个非常简单、可行的解决方案，可以让父母安心。” 苏克拉吉同意。“尝试以价值为导向，并尽可能表现出善意，”他说。“只有在危机时刻无私的品牌才会脱颖而出。”